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[市政建设] 泸州众创中心项目土建主体工程通过验收

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老司机开新车 发表于 10-11 11:41:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

泸州众创中心项目部以到年底的施工生产总计划为目标、日完成工程量为参考,狠抓落实,与作业队签订责任状,超奖亏罚。经过一个月的推行,效果初现,项目产值稳步增长,9月施工产值突破3000万元。

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泸州众创中心项目是中铁上海局集团与北控水务集团携手采用PPP模式承揽的工程项目,工程总造价18亿元。中铁上海局建筑公司在工程中主要负责高达百米的泸州众创中心写字楼工程施工。泸州众创中心写字楼项目总工期21个月,主要包含深大基坑开挖,取土约30万立方米;大厦主体结构,建筑面积约9万平方米;初步装饰等内容。

目前,泸州众创中心项目土建主体工程已经通过验收,正在全力组织人员拼抢精装修工程进度,力争年底交付使用。

据了解,该项目由于受装修方案反复修改等因素的影响,进度受阻。9月初,随着装修方案等的确定,项目部对两栋大楼的剩余施工任务量进行了反复梳理和确认,合理安排施工工序,编制了每月、每周、每日的必完工程量和质量标准。

为了确保年底交付使用的最终目标,项目部全体员工充分发扬刻苦奉献、勇挑重担的精神,加班加点优化编制施工方案,密切与合作供应商的联系,耐心细致与各作业队伍沟通。项目党政领导亲自抓落实,每天坚持督促检查,解决现场问题。各部门人员按照编制的活动实施方案,细化具体工作,明确各项任务的完成期限,确保按时完成任务。工程技术部、安质部和现场带班人员,对精装修的每个重要环节,每天都安排专人现场监督,发现问题及时处理。发现违规施工、不符合质量要求的部位,立即要求进行整改,确保现场安全施工和内部装修质量。

同时,项目工会根据施工计划书和重大节点,结合每个队伍进场的实际人员,按照超奖亏罚的原则,编制了详细的劳动竞赛办法,开展了轰轰烈烈的“咬定目标不松劲,确保大楼按时交”劳动竞赛活动,充分调动作业队伍的积极性和主动性,确保施工生产顺利进行。


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